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流程制造行业的特殊要求第一部分:介绍
任何制造操作,工艺制造具有特殊的系统要求,如公式,计量单位转换,包装食谱。然而,在加工制造领域,特定行业的有需要比别人更重要。本文将探讨这些重要的食品和饮料,化工和混合行业 - 纺织品的需求,让您可以专注于这些要求进行评估时,企业级软件。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » supply chain articles for beverage labeling


SAP AG - ERP的领导者,“新维度”
今天,SAP是在这个过程中完成其最积极的新产品之一,在其历史上推出,通过引入“新维度”的产品线,最初包括独立的业务应用,供应链管理,客户关系管理(客户关系管理(CRM),商业智能( BI)和电子商务。“新维度”和“特定行业”产品(特别是“SAP BW”和“SAP HR”)将是SAP销售收入的重大贡献......

supply chain articles for beverage labeling  物流和供应链管理,外包供应链管理,采购供应链管理,供应链>供应链整合,供应链库存管理,供应链管理分析,供应链管理方面的文章,供应链管理业务,供应链管理程度,供应链管理分布,供应链管理,从供应链管理信息技术,供应链管理创新,供应链管理过程中,供应链管理服务,供应链管理软件供应链管理软件供应商 /> SAP AG - ERP的领导者,“新维度” P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 卖方� 阅读更多……
RedPrairie公司通过遍布欧洲LIS收购 第二部分:对市场的影响
它正在成为越来越重要的供应链执行(SCE)全球实施和服务能力的供应商,,而反过来受益于跨国用户公司与全球应用供应商合作。现在,两个合并后的厂商,RedPrairie的公司和LIS,应该有必要的临界质量和地域广度,更好地服务于全球客户的需求,与当地,支持多种语言,并且数量不断增加的多模态竞争运输,跨国订婚。

supply chain articles for beverage labeling  第二部分:对市场的影响 采购供应链管理,零售供应链逆向供应链管理 /> RedPrairie公司通过遍布欧洲LIS收购 第二部分:对市场的影响 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 市场影响 长 的仓库管理系统(WMS)/供应链执行(SCE)市场预测合并内似乎终于要发生。然而,意想不到的路线已经开始,而不是直接的市场内部整合,一些公共标准煤/ 阅读更多……
班发布新的供应链产品
1999年11月2日05:30 PM巴讷费尔德,荷兰和弗吉尼亚州赫恩登,11月2日电/美通社亚洲/ - 班NV公司,企业业务解决方案的全球供应商,今天宣布推出其供应链的两大新增解决方案套件:班供应链解决方案规划2.0工厂规划和Baan供应链解决方案订单承诺1.0接受订单。这两个解决方案,提供先进的供应链和物流能力,使制造的专业人才,以提高吞吐量,减少库存,提高供应链的可视性,提高客户响应时间和服务水平。

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Webplan协调规划和执行? 第一部分:事件摘要
据早期迹象,看来关键要素的Webplan的业务计划产生的结果与股息。这些因素涉及自身定位作为响应管理的球员,新的定价和包装,提供了一个积极的切入点和固定价格,固定的时间实现,利用与企业应用程序供应商的合作伙伴关系,并在野外作业,在北美和亚洲的投资与扩大分布模式,包括直接和间接的全球销售。

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班收购扩大产品的设置和整合问题
班有限公司NV 8月31日宣布收购荷兰同胞的商业软件生产商Proloq控股BV。本星期早些时候,班主持了他们的供应链会议,他们利用这个机会宣布了一套新的供应链产品...

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国际贸易物流挑战自动化的全球电子交易
互联网已经使网络世界里,通信基础设施,以及新兴的企业应用程序,认真的国际贸易敞开了大门。但没有多少应用真正提供多企业的服务和软件的全球贸易网络,运输和基​​于互联网的物流管理自动化的需要。

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仁科集制造和供应链管理必要的资金 第四部分:挑战和用户建议
仁科制造业客户和JD Edwards的客户服务行业应评估供应商的产品计划,给这些客户可能会受益,如果仁科股之间的产品集功能。

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仁科集制造和供应链管理必要的资金 第三部分:制造业
即使大型合并前,仁科已经设置目光投向了一个更大的制造存在。仁科的收购中到大型的ERP系统开发的JD Edwards今年夏天,和最近从JCIT的需求流和精益制造软件解决方案,可能表明虽然过程中一些深层次的从过去的冲动举措,而不是一个。

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3M包跳高,虽然Retalix的商店OMI国际 第三部分:挑战和用户建议
现有规模较小的客户都收购厂商应密切监察任何变化,以确定它们是否将继续得到可接受的支持和服务,从他们的供应商在这些新的安排。

supply chain articles for beverage labeling  外包供应链外包供应链管理,采购供应链管理,采购管理>采购供应链管理,零售供应链逆向供应链管理,战略供应链 /> 3M包跳高,虽然Retalix的商店OMI国际 第三部分:挑战和用户建议 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 挑战 的相反   一个直接的市场内部整合,有些折磨的公共供应链执行   (SCE)和仓库管理系统(WMS)供应商或更小,但有利可图,   资金不足,被低估的WMS / 阅读更多……
微软商务网(MBN) - 新时代的来临? 第四部分:更多的挑战和用户建议
终端到终端的供应链可视性的目标是更好的规划,更好的服务,增加存货周转,更高的利润率,其中MBN可能在这个阶段只回答了这些要求。在任何情况下,MBN是一个伟大的,最初的想法,可以更雄壮,协作的承诺,未来的产品奠定了基础。

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