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La voie de la gouvernance des données en santé
Beaucoup d'entreprises sont finalement traitent leurs données avec l'ensemble des processus de qualité des données nécessaires, mais ils ont aussi besoin d

selectionnant la production alimentaire h  voie de la gouvernance des données en santé Cet article est basé sur la présentation, «De la qualité des données pour la gouvernance des données» par Jorge García, donnée à ComputerWorld technologie Insights à Toronto, Canada, le 4 Octobre 2011. Organisations modernes reconnaissent que les volumes de données augmentent. Plus important encore, ils se sont rendu compte que la complexité du traitement de ces données a également augmenté de manière exponentielle, et il est toujours en

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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CRM, Success et Best Practices: un appel au réveil Première partie: Recherche et d'établir les paramètres d'ouverture de la CRM


gestion de la relation client est un ensemble sophistiqué d'outils orientés client, mais sa technologie a dépassé la stratégie de gestion utilisée pour la mettre en œuvre. En outre, les définitions et les objectifs troubles ont causé des degrés de réussite et d'échec variant de sortir de la même initiative. Définir clairement l'objectif, la mise en œuvre des meilleures pratiques holistiques, et de s'assurer que la haute direction comprend CRM comme une stratégie d'entreprise peut aider à maximiser un investissement CRM.

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La voie de la gouvernance des données, grâce au Data Security


Aujourd'hui, les entreprises doivent relever le défi de maintenir leurs données sûres et sécuritaires contre les pirates et autres personnes ayant accès non autorisé. Dans son article, TEC business intelligence (BI) analyste Jorge García regarde les risques et les problèmes que les entreprises rencontrent avec la sécurisation de leurs données, l'importance et les avantages de la sécurité des données, et décrit un chemin que les entreprises peuvent suivre pour parvenir à la sécurité des données dans le cadre d'un initiative de gouvernance des données en général.

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Les défis de la définition et la gestion de la gouvernance, la gestion des risques et conformité


Une approche plus large et plus structurée est nécessaire pour gérer efficacement la gouvernance, la gestion des risques et conformité (GRC). Les entreprises seront ainsi mieux en mesure de guider leur peuple, de normaliser leurs processus, et d'unifier la technologie pour intégrer GRC à tous les niveaux de l'organisation.

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L'aide de Business Intelligence Infrastructure pour assurer la Conformité avec la loi Sarbanes-Oxley


En 2002, la loi Sarbanes-Oxley (SOX) a affecté les organisations, leurs données et leurs processus de reporting, qui exerce une pression sur la façon dont leurs états financiers sont gérés. solutions d'intelligence d'affaires apportent des réponses à ces questions, ce qui permet aux organisations d'aborder la conformité SOX.

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Faire face à la Crunch: comment l'innovation permet à l'Johnson & Johnson ventes et de logistique, LLC Optimiser la capacité de transport


L'Organisation mondiale de transport, une division de Johnson & Johnson, a traité avec succès la crise du transport mondial. Les facteurs qui contribuent à son succès notamment son approche des relations avec les transporteurs, sa poussée en matière d'innovation, et son utilisation de la technologie.

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Exigence Master Planning et production Maître Logiciel de planification: Hard Facts Deuxième partie: Matériaux Requirement Planning et Master Production Scheduling


La plupart des éditeurs de logiciels de fabrication ont planification et d'ordonnancement logiciel qui suppose soit une capacité de production infinie pour calculer les quantités de matières premières et en-cours (WIP) les exigences ou les quantités infinies de matières premières et WIP pour le calcul de la capacité de production. Il ya beaucoup de problèmes avec cette approche. Ce document examine les pièges de cette approche et la façon de les éviter en faisant en sorte que le logiciel que vous achetez en effet prend en compte les quantités limitées de matériaux nécessaires ainsi que les capacités limitées des centres de travail dans votre usine de fabrication.

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Predictive offre et la demande


Si vous êtes dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement, juste là-haut avec la loi de la gravitation de Newton dresse autre loi de Murphy stipulant que la demande et l'offre, si on les laisse à leurs propres tendances, ont toujours tendance à diverger et vous obtenez en difficulté. Bienvenue dans le monde de la demande prévisionnelle et de planification de l'offre dont la mission est de prévoir les déséquilibres, aussi longtemps à l'avance que possible, afin de donner suffisamment de temps et la possibilité de concevoir et mettre en œuvre des solutions opérationnelles ventes correctives et. Alors, comment nous concevons un système pour identifier les problèmes potentiels et de les exprimer via un indicateur de processus clé communément compris (KPI) où la cause et l'effet de nos actions peuvent être facilement mesurés? Lisez cet article par l'ancien directeur des opérations de Dell et à la gestion de la demande.

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Sont Incitatifs à la vente, même en phase avec la stratégie d'entreprise?


Avec des ventes étant la pierre angulaire de pratiquement n'importe quelle entreprise, la vente devrait être un processus avec précision responsable formant la base d'objectifs stratégiques globaux. Pourtant, la question demeure: combien de gestion d'incitation de l'entreprise (EIM) faire les entreprises ont besoin, et sous quelle forme?

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L'amélioration n'est pas simplement une idée: c'est un processus. Et les processus sans cadres des recettes pour l'échec scolaire, ou pire, le chaos. Pour cette raison, les fuites de valeur dans les fonctions de passation des marchés doivent être résolus d'une manière systématique, progressive, graduelle et formalisé.

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LANSA propose de rajeunir les systèmes existants en permettant aux développeurs de programmation simplifiée d'utiliser les services Java.

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