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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)
Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant...
 

 ppm consultation pour la production alimentaire


Sont Incitatifs à la vente, même en phase avec la stratégie d'entreprise?
Avec des ventes étant la pierre angulaire de pratiquement n'importe quelle entreprise, la vente devrait être un processus avec précision responsable formant la

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Progiciels de gestion intégrés (PGI/ERP) pour la production non-linéaire Modèle de RFI/RFP

Financials, Human Resources, Manufacturing Management, Inventory Management, Purchasing Management, Quality Management, Sales Management, Product Technology Get this template

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L'aide de Business Intelligence Infrastructure pour assurer la Conformité avec la loi Sarbanes-Oxley


En 2002, la loi Sarbanes-Oxley (SOX) a affecté les organisations, leurs données et leurs processus de reporting, qui exerce une pression sur la façon dont leurs états financiers sont gérés. solutions d'intelligence d'affaires apportent des réponses à ces questions, ce qui permet aux organisations d'aborder la conformité SOX.

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À la recherche d’un RVA ou d’un consultant en TI à la hauteur? La culture est la clé


Avez-vous déjà été échaudé par un prestataire de services qui fait des promesses attirantes, mais qui n’a pas tenu ses engagements? Dans le monde des TI, beaucoup de compagnies ont une histoire au sujet d’un contrat qui a mal tourné. Mais alors, qu’est-ce qui fait un bon prestataire de services? Lisez cet article pour en savoir davantage.

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La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection


La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

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Sarbanes-Oxley Act importants mandats et ce qu'ils signifient pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement


Deux articles de la Loi Sarbanes-Oxley (SOX) ont des implications majeures pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Pourtant, les entreprises peuvent répondre aux défis posés par SOX plus facilement en utilisant des outils logiciels développés pour simplifier les processus de conformité avec cette loi.

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La quête de JD Edwards mettre fin à sa série de victoires à la Pyrrhus Partie 2: Les conséquences


Lors de la conférence de FOCUS cette année pour son groupe d'utilisateurs de QUEST, JD Edwards a montré stratégie un peu plus galvanisé que celui qu'il a initié et exécuté moins de succès au cours de la dernière année. Avec son accent et son engagement à fournir des solutions axées sur la clientèle mi-entreprise nouvelle, la société semble revenir à ses racines du mid-market. Les nouvelles initiatives et la rentabilité sont des pas dans la bonne direction, mais le marché auront un œil attentif sur les nouvelles ventes de licences

ppm consultation pour la production alimentaire  quête de JD Edwards mettre fin à sa série de victoires à la Pyrrhus Partie 2: Les conséquences SYSPRO ERP,entreprises saas,web erp,sociétés de logiciels ERP,jde logiciels,jde AS400 /> J.D. LA QUETE Edwards mettre fin à ses série de victoires à la Pyrrhus partie         2: Les implications P.J.         Jakovljevic          - Juillet         5 2001 événement         Résumé         Lors de la conférence de FOCUS de cette année, qui s'est Pour en savoir plus

À la demande de livraison oblige un fournisseur de gestion de la rémunération


Le paradigme de la demande sur le marché de la gestion d'incitation de l'entreprise semblent avoir mis en place une section transversale viable dans la mesure où, à l'avenir, certains joueurs se sentent suffisamment à l'aise d'opter uniquement pour un service software-as-, modèle de prestation abonnement.

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Commandes parfaites: amélioration de la satisfaction de la clientèle et les résultats financiers


Les fabricants et les distributeurs doivent garder deux groupes-clients satisfaits et des propriétaires. Ils sont reliés, ce qui améliore la satisfaction d'un groupe peut influer sur la satisfaction de l'autre. Ce n'est que par la mesure de la satisfaction des deux groupes ces groupes parfois contradictoires peuvent être équilibré. Propriétaires regarder bénéfices et le retour sur investissement. Une façon de mesurer la satisfaction du client est l'indice d'un ordre parfait.

ppm consultation pour la production alimentaire  parfaites: amélioration de la satisfaction de la clientèle et les résultats financiers La gestion de toute entreprise dispose de deux groupes principaux à satisfaire. Le premier est les clients. Si vos clients ne sont pas satisfaits, ils arrêtent d'acheter votre produit. Le deuxième groupe est propriétaires (actionnaires, membres de la coopérative, la famille, etc.) Si ce groupe n'est pas satisfait, la gestion est remplacée ou l'entreprise est vendue ou même arrêté. Insatisfaction de Pour en savoir plus

Libérer la valeur des compétences: Un regard sur la gestion axée sur les compétences


Est-ce que votre entreprise connaît les compétences qu'il a et ceux dont elle a besoin pour soutenir la croissance de l'entreprise? TEC analyste Sherry Fox regarde comment une approche axée sur les compétences peut vous aider à développer des modèles de compétences pour toutes vos positions, la carte et évaluer les compétences de votre personnel, d'identifier et de combler les lacunes critiques dans les compétences, ainsi que d'améliorer l'ensemble de vos capacités de placement et le développement des compétences pour la réussite organisationnelle.

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Obtenir la planification stratégique et la planification financière dans le même bailliage


Pour donner un aperçu financier utiles sur les projets, les directeurs financiers doivent réfléchir à la stratégie d'entreprise plus comme une série d'options que d'un seul flux de trésorerie projetés. Bien que les concepts d'options sont certainement familiers à la plupart des cadres, le truc pour valoriser les choix stratégiques réside dans la tâche complexe et souvent écrasante de comprendre l'interaction entre les options stratégiques. Cet article propose une approche de planification de la percée pour (1) réaliser rapidement les capacités commerciales dictées par la stratégie (2) aligner la conception et le processus, de la technologie et de l'organisation (3) à travers l'objectif financier de «options réelles» montre comment quan

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Fournisseur sent la chaleur dans Hot Product Lifecycle marché de la gestion


On prévoit que la gestion du cycle de vie produit (PLM) du marché à enregistrer une croissance à deux chiffres en 2008, tirée par la dynamique du marché, comme l'externalisation et développement du produit global. Cependant, tous les fournisseurs de logiciels PLM sont pas Surfant sur cette vague PLM croissance du marché et de la rentabilité.

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Gestion des risques, la gestion des mesures: Méthodes d'aide à la décision en entreprise Partie 2: aides à la décision


Bien qu'il existe de nombreuses méthodes d'enseignement, peu d'entre eux atteignent l'audience dont ils ont besoin pour atteindre en raison de la barrière entre les langues d'enseignement et les entreprises, ainsi que la capacité à produire des outils pratiques et utilisables. Cet article résume ce que je crois être les méthodes les plus utilisées dans les affaires, et certains des outils qui sont disponibles dans le commerce.

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La fonction financière renouvelée : développer la gestion des performances au-delà des finances


En août 2007, un programme de recherche a été lancé pour explorer les changements qui ont eu lieu au niveau des équipes financières ces dernières années en raison de la surveillance accrue des organismes de réglementation et de changements spécifiques aux sociétés dans les opérations commerciales. Ce programme couvre les forces qui sont la cause de ces transformations ainsi que les démarches prises par les entreprises.

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Faire face à la Crunch: comment l'innovation permet à l'Johnson & Johnson ventes et de logistique, LLC Optimiser la capacité de transport


L'Organisation mondiale de transport, une division de Johnson & Johnson, a traité avec succès la crise du transport mondial. Les facteurs qui contribuent à son succès notamment son approche des relations avec les transporteurs, sa poussée en matière d'innovation, et son utilisation de la technologie.

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S'appuyant sur la technologie pour maintenir un avantage concurrentiel en temps économiques difficiles - Un débat Analysé Cinquième partie: la rentabilité et l'évolution des systèmes informatiques existants


Chaque déploiement de la technologie devrait être d'environ amélioration des affaires. Old logiciel guère meurt jamais, mais vieille technologie peut devenir trop coûteux à exploiter, ce qui peut conduire une stratégie de remplacement, mais pas tout le temps.

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