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Le cas de la gestion des prix
Prix ​​Savvy et optimisation dynamique peut signifier la différence entre la survie et l'échec. Dans de nombreux environnements, il pourrait être plus

analyse de la gestion des ressources humaines pour la gestion des  facile. Bien qu'une simple analyse de l'augmentation équation du profit peut prescrire la hausse des prix, la réduction des dépenses, ou tout simplement vendre plus et toutes ces solutions apparemment simples sont juste dans son principe, le vrai problème est beaucoup plus complexe. Par exemple, si l'on augmente les prix, les clients vont continuer à acheter, ou vont-ils se rebeller? D'autre part, si les dépenses one réduit considérablement, seront la qualité du produit souffrir en raison de

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Kronos, l'entreprise qui a présenté la première horloge micro-processeur dans les années 1970, sait combien délicate gestion des effectifs (WFM) peut être. Dans cet article, TEC analyste principal PJ Jakovljevic se penche sur les défis auxquels les organisations WFM, en particulier ceux avec de grands effectifs, complexes, et comment les solutions innovantes de Kronos aider les entreprises le coût du travail de contrôle, de minimiser les risques de conformité et améliorer la productivité de la main-d'œuvre.

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Entrez Incentive Management de l'entreprise et gestion de la rémunération incitative


Les entreprises avec de grandes forces de vente, les portefeuilles de produits énormes, et des plans d'incitation complexes avec de nombreuses variables doivent offrir une rémunération variable. Cela a créé des opportunités pour une nouvelle catégorie de logiciels d'entreprise appelé gestion d'incitation entreprise (EIM), ou gestion de la rémunération incitative (ICM).

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